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Décrivez la décision ou le changement devant vous
Indiquez le contexte d’affaires, les systèmes concernés et ce qui rend le besoin prioritaire. N’incluez jamais de mots de passe, codes de récupération, clés privées ou autres secrets.
- La décision que la direction doit prendre
- Les personnes qui participeront en français ou en anglais
- Toute date fixe ou dépendance déjà connue
La suite
Nous vérifions d’abord l’adéquation et le périmètre
Le premier échange sert à comprendre le contexte et l’adéquation. Il ne crée aucun engagement de service ni date de début. Si une prochaine étape est utile, le périmètre et les responsabilités sont documentés.
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